淮安日报讯：面对严峻的行业形势，为进一步夯实生产经营基础、破解成本管控难题、深挖内部增效潜力，近日，淮钢召开铁前降本专项启动会，全面部署铁前系统降本增效重点工作，吹响全员、全工序降本攻坚号角。
会议通过对标数据，梳理炼铁、烧结、焦化各工序与行业先进水平的差距，精准查摆成本管控薄弱环节。为压实主体责任、倒逼整改提升，公司向各相关生产单位及专项推行办颁发“成本差距牌”，以挂牌明责的形式，聚焦成本短板，部署具体攻坚任务，推动问题逐项整改、落地见效。
各责任单位现场认领问题、直面短板，结合生产实际梳理不足，明确后续整改思路与降本举措。一线班组长及职工代表立足岗位实操、设备运维、工艺管控、班组管理等关键环节，深入剖析日常生产中的损耗痛点，围绕原料配料精度管控、设备漏风治理、工艺参数优化、现场精细管控等重点，提出基层降本实操办法，营造全员主动对标、聚力增效的工作氛围。
针对铁前系统降本提质工作，会议解读专项降本行动方案，从工序协同、工艺优化、现场管控、能耗治理等方面明确工作路径和重点任务，为铁前系统降本增效提供清晰指引。同时，通过专项赋能培训，引导全体干部职工统一思想、更新理念，凝聚全员降本攻坚共识，激发岗位创效内生动力。
会议明确，当前市场环境下，铁前降本已从常规性提升任务转变为企业生存发展的底线任务，是公司提质增效的核心抓手，也是检验全员履职尽责成效、锤炼作风能力的重要平台。
结合生产经营实际，会议明确五大重点攻坚方向：全面对标溯源，细化各工序全流程对标分析，精准查找成本差距根源；优化原料结构，从采购源头严控成本，实现提质与降本双向突破；改进生产工艺，持续优化生产参数，不断提升生产效能；抓实设备能耗管控，常态化排查整治“跑冒滴漏”，严控各类资源损耗；健全分级考核体系，细化分解降本指标，层层压实全员责任，构建全方位、全链条降本增效工作格局。
此次启动会的召开，进一步理清了铁前降本工作思路，压实了各层级工作责任。淮钢将以此次会议为契机，正视差距、靶向攻坚，把各项部署要求转化为具体生产举措，持续深挖各工序降本潜力、补齐管理短板，以精益化成本管控助力企业高质量、可持续发展。
■记 者 左文东，通讯员 谢春阳 刘华康