用“三心开三门”,张码办事处实现“村居三变”

 2026-08-30 491来源:淮安日报

村改居,不只是村民“洗脚上楼”,更是组织、居住、治理形态的转变。1.3万多名村民,搬进了2个集中安置小区,淮安工业园区张码办事处如何做好村改居“后半篇文章”?答案是“三心开三门”。

什么是“三心开三门”?用诚心走访敲开群众家门,人员下沉,摸底民情民意;用暖心服务叩开百姓心门,精准服务,破解民生难题;用耐心接待敞开信访大门,分级调处,矛盾不出辖区。

成效如何?近日,记者来到张码办事处进行了探访。

主动上门 需求清单变工作清单

原本10个条块分明的行政村,变成2个“你中有我,我中有你”的小区,民情民意如何收集?在花河佳苑小区,记者看到不少居民在小区里纳凉聊天。这个场景,是张码办事处用诚心走访敲开群众家门、人员下沉摸清民情民意的生动写照。

去年以来,张码办事处新建8处纳凉点,既满足群众生活需要,又将其打造为联系群众的“根据地”。依托纳凉点,累计开展反诈普法、消防安全、惠民补贴政策等各类宣传120余次,收集群众意见建议100余条。这背后是新搭建的“社区党委—网格党支部—楼栋党小组”三级网络。张码办事处将34名社区“两委”、党员干部、志愿者编入网格,动态更新民生服务台账。通过推动干部主动下沉入户走访,深入开展进百家门、帮百家人、办百件事“三百”行动,全面摸清底数,访民情、听民意。去年以来,累计入户走访3000余次,处置房屋维修、征地政策咨询、物业邻里矛盾等事项400余件,事项处置办结率达97%。

靶向解题 问题清单变破题清单

“居民缴费意愿不强—物业服务水平不高—居民缴费比例不高”,这是物业服务的老大难问题,也是群众投诉最多的领域。张码办事处小区物业费收缴率从不足3%提高到70%以上,他们是如何破题的?

张码办事处发挥社区党组织靠前指挥作用,探索“社区+物业”模式,社区每周检查20个点位,按照先服务、后缴费模式,推动社区管物业、物业优服务、群众来监督,提升整体物业服务水平。群众身边的小事急事难事一件件得到解决,暖心服务工作便真正做到了群众心坎上。比如,针对辖区高龄独居老人多,应急求助不方便的情况,创新推出“9号键”服务机制,将小区内571名独居老人的手机9号键设置成呼叫网格员的快捷键,实现“一键呼叫、即时响应”,已解决群众急难事项400余件,办结率达100%。比如,为100多户特殊群体免费安装烟感报警器,一旦发生火情,网格员及老人的子女、亲戚可第一时间收到报警信息;为独居老人增设居家智能摄像头。此外,精心策划并落实慈善帮扶项目14个,累计争取帮扶资金10万余元,以多方合力织密特殊群体兜底保障网络。

分级调处 烦心清单变攻坚清单

群众的心结,就是问题的症结。张码办事处坚持和发展新时代“枫桥经验”,构建三级闭环调解体系,干部耐心化解群众烦心事,实现小事不出网格、大事不出办事处。落实领导班子成员每周五接访制度。面对面倾听群众心声,能当场处置的立刻答复,复杂事项明确时限、跟踪督办,成功协调化解了一批基层治理和民生保障领域的信访突出问题。建立三级矛盾化解链条。网格员、物业人员就地调处小微纠纷;社区专项处置一般性矛盾;办事处统筹多部门联合攻坚复杂难题。同时,建立“诉求上报—分流处置—回访销号”全链条闭环机制,以刚性约束推动治理机制落地见效。

■记 者 何 渊 通讯员 杨 娟

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