淮安日报讯：为推动“换位跑一次”行动走深走实，近日，金湖县农业综合行政执法大队大队长王义明以种业巡查员身份，带队走进金湖经济开发区明天种业产业园，全流程、沉浸式体验种业生产日常，在一线发现问题、在现场协调解决，以换位体悟夯实制种根基。
王义明一行在查看企业水稻产量相关数据时发现，水稻种植密度与产量呈下降趋势。经深入了解分析，问题主要有两方面：一是受近年高温天气影响，种子生产亏损严重，制种主体积极性受挫，导致杂交水稻制种面积大幅缩减；二是由于前期制种面积快速扩张，种子库存积压，当前制种订单和面积被迫压缩。立足企业实际和金湖生产条件，王义明一行提出转型建议：在杂交水稻制种行情持续低迷的情况下，企业可逐步转向常规麦种制种，并发动大户开展常规麦种繁育，农业农村部门全程提供技术指导，确保制种项目稳步推进。
在明天种业办公室，王义明一行仔细查阅台账资料，发现存在资料衔接断层、归集零散等问题。与财务人员交流后，王义明当场提出整改建议：全面梳理项目全流程档案与财务资料，逐项查漏补缺；规范账务管理，完善凭证、台账及佐证材料；对标审计要求补齐资料管理短板，确保项目顺利通过审计。
“有时候眼看着项目就要实施了，资金却还没到位，愁死人了。”明天种业相关负责人的一句话，道出了不少农业企业的真实困境。据了解，资金拨付实行报账制，须依据项目建设进度申请、按合同比例分批拨付，质保金等尾款更要待项目整体审计验收完成后方可兑付，导致资金整体执行进度偏缓。走出产业园区，王义明随即会同金湖县农业农村局领导班子成员及县财政局相关科室人员，专题研究优化资金拨付流程，建议推动项目进度与资金拨付同步到位，加快项目建设和剩余资金拨付，让企业吃下“定心丸”。
从田间生产到台账管理，从制种转型到资金拨付提速，金湖县农业农村局以“换位跑一次”为抓手，以技术护航生产、以规范夯实管理、以效率破解难题，精准对接企业需求，为金湖农业高质量发展注入强劲动能。
■通讯员 祁心玥 王 锐