液压，被称作工业的肌肉。在淮安，有一位深耕液压赛道三十余载的追光者。他从借款百万元开办小作坊起步，把一家名不见经传的小企业，锻造成北交所注册制第一股、国家级专精特新“小巨人”企业，让中国液压动力单元站上国际舞台。他就是江苏省劳动模范、江苏威博液压股份有限公司党支部书记、董事长马金星。
初心如炬，党建领航聚合力
天刚蒙蒙亮，马金星已踏上车间水泥地。他习惯性地伸手摸一摸机床温度，凑近听一听马达运转声，眼神专注得像在端详自己的孩子。
这位拥有30年党龄的老党员，始终将党员徽章别在胸前。他常说：“党建不是挂在墙上的标语，是长在企业里的根，是刻在人心里的魂。”
创业那些年，厂房低矮简陋，冬天漏风、夏天闷热。马金星将党员先锋岗设在最苦最累的岗位上。生产赶订单，他带头通宵值守；技术攻难关，他带头蹲守一线；员工有困难，他带头帮扶解忧。企业里人人签合同、个个缴社保，大事小情都提交职工代表大会商议，桩桩件件落实在职工心坎上。
“党员当先锋、职工争一流”的氛围日益浓厚。全国工人先锋号、全市先进基层党组织……一块块奖牌见证着企业党建与发展同频共振。马金星轻抚荣誉墙感慨：“企业能走到今天，靠的是党旗领航，靠的是人心齐、干劲足。”
匠心破局，夜以继日攻难关
20世纪90年代，国内液压行业面临“卡脖子”困境：高端产品依赖进口，核心技术攥在别人手里，低端市场价格竞争激烈。马金星暗下决心：“外国人能做到的，中国人一定能做到，还要做得更好。”
2003年，他借款120万元，拉起十几人的队伍，在破旧厂房里开启追梦路。没有先进设备，就手工打磨；没有成熟技术，就反复试验摸索；没有市场认可，就一次次登门推介。
那些日子，马金星房间的灯几乎整夜亮着。白天骑摩托车跑市场；晚上伏案演算，经常彻夜不眠。
为攻克低噪音液压技术，他带领团队在车间“安营扎寨”，数月吃住在厂区，反复试验上百次。当测试仪数字定格在理想分贝、达到国际先进水平时，这个硬汉红了眼眶。
绿色节能浪潮中，马金星率队啃下能量回收技术“硬骨头”，把电动汽车制动动能转化技术用于液压产品，造出会“发电”的液压单元，产品远销欧美30多个国家和地区。2025年，3000多套搭载该技术的高空作业平台走出国门。
如今，威博液压年产60万台电动液压产品，国内电动叉车液压动力单元市场占有率高达30%，成为徐工、三一重工、中联重科等巨头的核心伙伴。站在智能生产线前，马金星语气铿锵：“创新，是企业活下去的底气，更是民族工业的骨气。”
丹心筑梦，担当有为启新程
马金星办公桌上常年放着两个本子：一本记满技术参数，一本写满社情民意。作为省、市两级政协委员，他不仅是企业带头人，更是引领行业进步的有心人。
省两会上，他提出构建“龙头+中小制造企业”协同创新共同体的建议，为破解产业链堵点建言献策；作为淮安市南通商会会长，他搭建跨区域合作桥梁，推动两地资源共享、优势互补。
“没有一流人才，就没有一流企业。”马金星求才若渴，组织开展技能培训、岗位练兵活动超300场，让百名基层员工走上管理技术岗，同时引进20余名高端人才，搭建一流研发平台，人才适配率超95%。研发有奖励、创新有舞台，员工跟着他干有奔头。
在马金星带领下，企业累计纳税超1亿元，提供500多个就业岗位，带动液压产业在淮安集聚发展。谈及未来，马金星目光坚定：“未来五年再投8000万元研发资金，向智能化、高端化、绿色化方向冲刺，同时向人形机器人、低空经济新赛道进军，把威博液压做成全球电动液压领域的引领者。”
三十载风霜，初心不改。马金星用双手打磨精品，用初心守护实业，用担当照亮征程，把中国制造的力量传递到世界每个角落。他的故事，是奋斗者的生动缩影，更是产业一线永不褪色的旗帜。
■通讯员 卢克余 于 洋，记 者 王 舒 王 昊