为扎实推进重点项目建设，筑牢安全生产防线，日前，江苏安东控股集团有限公司开展项目拉练暨安全生产督查活动。该集团党委书记、董事长周辉，党委副书记、总经理冒旭建，分别带队深入集团旗下多个在建项目现场，用脚步丈量建设进度，用专业把关工程质量。
开展项目过堂，严控工程质量进度
活动中，周辉带队，先后前往国子璟缘、国缘宾馆涟水店、智能宠物产业园等16个项目现场；冒旭建带队，奔赴食品产业园二期项目、国子雅缘、高沟社区等9个项目现场。每到一处，督查组认真听取项目负责人关于工程进展的汇报，对项目建设中的重点难点问题现场办公、逐一研判。对于工程质量，安东控股始终坚持“质量第一、精益求精”的原则。在各个项目现场，督查组要求施工单位必须严守设计方案与施工规范。在进度推进上，要求各项目科学调整作业时间，在保障人员安全的前提下倒排工期、挂图作战，确保项目按计划节点稳步推进。
狠抓安全生产，强化隐患排查治理
安全生产是项目建设的“生命线”，尤其在高温天气下，安全风险防控更加重要。此次拉练活动中，安全生产督查被列为核心内容，集团领导重点检查施工现场防暑降温措施是否落实到位、安全防护设施是否完好、施工人员是否规范佩戴安全装备、临时用电是否符合标准等。针对检查中发现的安全隐患，当场下发安全隐患整改通知书，明确整改责任人、整改期限与整改标准，要求限期闭环、复查销号。在县中医院北院区改造项目现场，督查组要求施工单位两天内完成围挡更换加固工作。通过此次“地毯式”安全督查，进一步压实各参建单位的安全主体责任，为项目建设营造安全稳定的环境。
聚焦民生实事，提升群众幸福指数
民生无小事，枝叶总关情。此次拉练的25个项目中，蒋庵卫生服务中心、祥瑞小区提升改造工程、县医院滨河分院、特殊教育学校改扩建项目、安东学校等民生实事项目超半数。这些项目直接关系群众就医、就学、居住等切身利益，是集团坚持以人民为中心的发展思想的生动实践。其中，蒋庵卫生服务中心项目建成后，将为周边居民提供“家门口”的优质医疗服务；特殊教育学校改扩建项目，致力让每一名特殊儿童都能在安全、温馨的环境中成长。这些民生实事项目的高质量推进，不仅是对群众期盼的积极回应，也将切实提升群众的获得感、幸福感与安全感。
推进招商项目，助力产业发展升级
此次拉练涉及的食品产业园二期、宏瑞兴、智能宠物产业园、江苏安之孚能源科技、国能涟水一期热电联产等招商项目，均为涟水县重点产业项目，对完善产业链条、培育新质生产力具有重要意义。在食品产业园二期项目现场，督查组详细了解项目规划布局与招商进展情况，要求加快标准化厂房建设，同步完善配套设施，吸引更多企业入驻，打造“从田间到餐桌”的完整产业链；在国能涟水一期热电联产项目现场，强调严把工程质量关，助力全县绿色低碳发展。这些招商项目的加速建设，将为涟水县产业发展注入新活力，为三季度经济考核提供硬支撑。
加强项目管理，保障建设规范有序
为确保项目建设“既快又好、规范有序”，督查组对各参建单位提出明确要求，为项目推进划定“硬标准”。在工人权益保障方面，严格要求各施工单位按月足额发放农民工工资，并为工人购买足额保险，配齐防暑降温药品、清凉饮品，切实保障农民工合法权益。在现场管理方面，重点强调围挡标准化建设，起到安全防护作用，展现企业良好形象。在监督机制方面，实行“工程项目建设监督公示牌”制度，各项目在施工现场显著位置悬挂公示牌，公开项目名称、建设单位、监督部门及电话等信息，主动接受社会公众监督，以“阳光建设”倒逼工程质量提升。
此次活动既是安东控股对项目建设成果的一次“全面检阅”，也是冲刺三季度、决胜全年目标的一次“战前动员”。集团将以此为契机，持续深化质量、安全、进度“三位一体”管理模式，以更严的标准、更实的作风、更优的服务推进项目建设，为涟水县经济社会高质量发展与民生改善贡献力量。
■通讯员 王韦蔚