淮安日报讯：今年以来，面对复杂多变的市场环境和高质量发展的内在要求，江苏苏盐井神股份有限公司全体干部职工锚定年度目标任务，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，在稳产保供、项目建设、降本增效三条战线同步发力，打出攻坚“组合拳”，为公司持续健康发展注入澎湃动能。
战鼓催征，劳动竞赛点燃稳产保供“主引擎”。“时间过半，任务完成必须超半！”走进苏盐井神各生产车间，醒目的劳动竞赛标语和实时更新的产量进度表，营造出浓厚的“比学赶超”氛围。为全力冲刺年度产量目标，保障市场供应，履行国企责任，苏盐井神精心策划并启动“聚力攻坚促发展，全力奋战二季度”主题劳动竞赛活动，以“安全、优质、高效、低耗”为核心，充分激发广大员工的主人翁精神和创造活力，推动公司生产经营再创佳绩。1—6月份，该公司盐化产品产量达472.03万吨，同比增加32.49万吨，完成年度计划的56.19%，创历史同期最好成绩，淮安生产片区、一分公司、瑞丰公司上半年产量也均创纪录。
挂图作战，项目建设跑出动能转换“加速度”。发展动能，源于项目支撑。苏盐井神将重大项目建设视为转型升级、培育新增长极的关键抓手，集中优势资源，按下项目建设“快进键”。在张兴储气库一期项目建设现场，机器轰鸣、焊花飞溅，一派繁忙景象。作为服务国家能源安全战略、拓展盐穴资源价值的核心项目，国能公司全力以赴，倒排工期，挂图作战。
国信苏盐压气蓄能示范项目先导井组已完成注气排卤工作，进入了调试生产的关键阶段，预计本月可并网发电，为电网调峰和新能源消纳提供有力支撑，打造盐穴综合利用新标杆。备受瞩目的储气库卤水制盐综合利用工程项目也正按照“灯塔工厂”标准高效推进，该工程采用先进工艺，旨在提高造腔卤水的资源化、规模化利用水平，公司组建了由技术骨干和项目管理专家组成的专班，上半年共计完成招采40项，招采金额约3.02亿元。
精打细算，效益攻坚深挖降本增效“潜力源”。苏盐井神深知“效益是企业生命线”，以精益管理为核心抓手，下发《精益管理提升年行动方案》，将“聚焦效益攻坚，深挖降本潜力”作为贯穿全年的重要任务，向精细化管理要效益。一分公司通过包装机自动化改造和人员结构调整，上半年已减少劳务外包用工23人。二分公司进一步加强工艺管控，吨产品综合能耗同比降低4.14公斤标煤。三分公司通过实施钙卤调浆技改及湿砂外售，创造效益约260万元。采供中心科学制定大宗物资采购方案，煤炭、焦炭、石灰石采购平均单价同比分别下降16.95%、23.27%、17.10%。热电分公司在保障二氧化硫排放稳定达标的前提下，科学谋划、大胆尝试，优化脱硫循泵调控技术，年节约电费约54万元。瑞洪矿业公司通过系统改造，使用片区储气库卤水，进一步融入循环经济产业链，吨产品成本同比下降27.41元。瑞丰公司组织产销联动调峰，预计年创造效益超百万元。
■通讯员 高 猛