淮安市公安局:“三+”考核体系激发队伍管理正能量

 2024-03-13 1971来源:淮海晚报

近年来,市公安局全面深化政治建警,以政工干部“铸警魂、优作风、提能力”专项行动为抓手,创新构建“制度牵引+科技支撑”“清单管理+培训提升”“严督实查+捆绑考核”的“三+”考核体系,做足做好“考”字文章,进一步推动公安政工干部回归主责主业、积极担当作为,激发队伍管理正能量,推动过硬公安队伍建设提质增效。

★“制度牵引+科技支撑”——绘好考核一张图

2023年初,市公安局在科学划分、实地调研基础上,修订印发《全市公安机关基层所队教导员日常工作规范》《全市公安机关政委、教(指)导员政工任务清单》以及《全市公安机关政工干部全员考核办法(试行)》,列出各级公安政工干部工作职责,明确考核内容、方式及结果运用。按照层级划分,市局对本局各部门和各县(分)局政委、政治处主任直接考核,各县(分)局对本单位派出所、警务站教导员进行考核,实现157名考核对象全覆盖。

为切实提升考核效能,淮安公安自主研发了公安政工干部全员考核平台,设置申报统计、组织复核、考核排名等8大功能板块,依托信息化手段,在线进行实绩采集、赋分计算、统计分析。“依托淮安公安政工干部全员考核平台,全市公安政工干部线上填报实绩,一键生成得分占比图,考核分数、排名量化展示,统计分析以可视化图表呈现,确保考核精准高效。”市公安局政工综合处处长王雷说。

★“清单管理+培训提升”——细化考核一清单

市公安局聚焦政治建设、组织人事、爱警暖警、实战训练、队伍风险防控等日常工作,结合队伍“淬火工程”重点项目,分级分类制定4大类231项考核清单,并设置党建创新、示范点创建、宣传报道等52个加分项,全方位考察公安政工干部德能勤绩廉各方面表现情况。通过统计分析、意见反馈,考核平台实时优化调整18项不合理指标,月度考核与年度考核按权重相结合,让考核结果更加客观公正。

“公安政工干部考核清单让我们工作上‘有的放矢’,能力素质提升培训班也让我们定期‘充电’,工作起来更加得心应手。”市公安局淮安分局河下派出所教导员李万爱对考核前后的变化深有感触。

围绕考训结合,市公安局还积极开展“四强”党支部创建,组织开展政治轮训,举办公安政工干部能力素质提升培训班、励警讲堂等系列活动,进一步为全市公安政工干部强体提能。

★“严督实查+捆绑考核”——严把考核一道关

如何让考核真正落地见效?淮安公安制定了一套严格规范的运行机制,秉持动真碰硬、真考严考原则,线上,针对考核平台中内容缺失、明显失真及扣分较多人员,及时发送整改提示,点对点提醒“亮灯”;线下,组织考评小组深入基层一线,通过座谈交流、个别访谈、查阅台账等方式,实地对线上申报情况进行比对复查,先后发布通报3期,督促落实整改问题12个,真正做到一把尺子量到底,严把考核关,推动政工干部履职尽责。

此外,淮安公安还将队伍考核与所在单位绩效考评挂钩,实行队伍业务考核捆绑作业,严格兑现考核奖惩政策,彻底消除基层所队“重业务轻队伍”认识偏差,倒逼压实责任、抓实考核。

“‘三+’体系有效发挥考核‘指挥棒’作用,引导全市公安政工干部将工作既抓在平时、干在日常,又突出重点、打造亮点。”市公安局党委委员、政治部主任陈志勇说,该考核体系有效推动了队伍面貌的质态提升。2023年,全市公安机关有1人被追授二级英模,2个集体、5名个人受到公安部表彰,633个(名)集体和个人受到省、市级表彰奖励,队伍呈现积极向上发展态势。

■刘学 蒋伟

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