淮安日报讯：近年来，为进一步深化村干部“双专”建设，结合“8090”干部队伍建设，盱眙县穆店镇打好“建育提管”“组合拳”，拓宽渠道明确“谁来干”、加强培育避免“不会干”、注重提升助力“创新干”、强化考核实现“精准干”，切实提振村干部干事创业精气神，努力打造“谋事有高度、遇事有办法、干事有能力、成事有保障”的村干部队伍。
拓宽渠道多源“建”。坚持拓宽渠道，努力把想干事、有能力的人选出来、用起来。实施“育苗”计划，全面推进村级后备干部队伍建设，连续三年面向社会公开招考24名大专以上学历后备干部，为村干部队伍输送新鲜“血液”。打破身份、地域、职业界限，放宽村党组织书记选人视野，注重从乡贤能人、转业军人、乡村“绿领”中选拔培养书记人选，破解村党组织书记队伍“后继乏人”等问题。截至目前，全镇村“两委”成员65人、平均年龄44岁，后备干部18人、平均年龄29岁。
聚焦特色精准“育”。专注培育后备力量，建立“2+1”帮带培养机制，对村级后备干部实行“双导师”培养，即1名镇领导和1名村党组织书记，帮带1名后备干部，定期进行谈心谈话、业务指导，全面掌握日常表现、工作实绩等情况，帮助后备干部健康成长。为强化乡村振兴人才队伍建设，结合穆店镇特色蔬果产业发展及“果香穆店”品牌打造，在全镇党员及村级后备干部中积极培育“红色主播”，组建1支镇级“红色主播”队伍，通过大圣村的“共享直播间”，开展助农带货、理论宣讲、人才招引等活动。今年以来，该镇拍摄短视频50余个，累计帮助群众销售西瓜、黄桃等农产品5万余元。
多措并举创新“提”。积极开展“学历提升”行动，摸排分析村“两委”成员的学历层次和年龄结构，通过自考、函授、成人教育等方式提升其学历。截至目前，该镇65名村“两委”成员中，大专以上学历的占66.15%，正在进行学历提升的占36.92%。预计到2023年底，村“两委”成员大专以上学历占比超95%。扎实开展业务培训，通过理论培训、专家授课、知识讲堂、直播带货等方式，增强村“两委”成员壮大村集体经济、带领群众致富的本领。常态化开展季度观摩拉练，定期组织村党组织书记围绕果蔬种植、产业发展等外出观摩学习，提升履职能力、发展能力。
优化考核加强“管”。全面加强村干部队伍的日常管理，做到可量化、可检查、可考核、可兑现。制定镇对村季度、年度考核办法，将村“两委”成员的收入与重点工作挂钩，单独制定集体经济增收奖励考核办法，明确集体经济经营性收入增收路径，杜绝“干多干少一个样，干好干坏一个样”现象，通过季度、年度绩效考评、述职评议考核等办法，明确奖惩措施，以“外在压力”激发村干部的“内生动力”。扎实推进党务、财务、村务公开，常态化开展党规法纪警示教育，严格落实村干部日常在岗、集中办公、请假销假等制度。常态化开展联系领导与村干部谈心谈话，深入了解村干部思想动态、工作动态、生活情况，积极开展随访制度，及时帮助因重大疾病、意外事故、自然灾害等原因造成生活困难的村干部，强化人文关怀。
■通讯员 李 艳 孙凡茹