淮安日报讯：自“双减”政策实施以来，涟水县高度重视，将“双减”工作作为重大民生工程，纳入重要工作部署，成立工作专班，第一时间决策部署，大力推进重点任务落实，有力保证“双减”工作落地见效。学校主阵地作用发挥明显，教育管理得以优化，教育生态得以重塑；原审批的85所学科类校外培训机构，已转型42所、注销43所，压减率100%，达到国家学科类培训机构大大压减的目标。
“开展‘双减’工作，老师的担子更重了，学校的责任更大了，但是孩子们开心了、成长了、幸福了。”谈起“双减”工作成效，涟水县徐集中学校长孙龙声情并茂地说。
在“双减”工作中，该县着重做好以下四件事。一是突出架构。践行“311”工作思路，明确“双减”工作方向，“3”是三个提高，即提高课堂教学质量、提高作业设计质量、提高课后服务质量，第一个“1”是加强家校社联合育人，第二个“1”是持续规范校外培训行为。同时，构建“1+2+n”工作体系，推动各项工作有效落实，“1”是明确一个定位，以立德树人为根本任务，构建全面育人体系，推动教育高质量发展；“2”是责任清单和工作模块；“n”是推动工作落实的政策体系、管理措施、特色建设等重要保障。二是强化推动。每两个月召开一次“双减”工作推进会，明确主题，细致谋划，按单实施，彰显特色；每月出一期工作简报，总结先进典型案例，曝光存在问题；组织“双减”知识竞赛、作业设计比赛、课后服务项目设计比赛、优秀课例评比等活动，推动“双减”工作走深走实。三是实施行动。主要包括内涵发展增值行动、课堂质量提升行动、服务水平优化行动、作业设计创新行动、教育均衡促进行动、队伍建设赋能行动、家校社联合共育行动、特色品牌建设行动、校外培训治理行动、教育督导专项行动。通过“十项行动”的实施，助力学校构建高质量发展体系，促进学生全面发展和健康成长。四是严格管理。将“双减”工作纳入县“双随机”督导一号工程，督导结果纳入学校教育质量考核和校长的绩效工资考核。持续开展校外培训机构督查和执法行动，对违规机构进行督查整改；强化风险隐患排查，成立工作专班，制定工作方案；强化“双减”工作考核，注重过程性和结果性考核相结合，对成绩突出的单位和个人予以表彰，对执行不力的单位和个人进行问责。
■通讯员 王怀益