淮安新闻网讯 记者日前从市地税部门获悉，今年一季度，全市地税系统组织税收收入70.24亿元，其中，组织市县级公共财政预算收入62.81亿元，增长13.8%，增幅位居全省第三、苏北第一。
税收不仅是经济发展的“晴雨表”，而且在很大程度上折射出了新常态下淮安地税人的新状态。“融入新常态，淮安地税要有新思路、新举措、新税风。”淮安地税局局长孙长举说，只有这样才能不断提振精气神、蓄积正能量，切实扛起组织税收、服务发展的重任。
“三会一表”就是淮安地税新常态下推出的一项新举措。淮安地税局四分局局长谢中东的办公桌上，摆着一张普通的表格，上面清晰地列出“3月份收入监控情况”、“税收风险应对绩效”、“税收宣传月活动安排”、“加大对小微企业税收优惠政策落实的力度”等条目，每个条目之下又排出了具体工作。“有了这张表，上月工作情况一目了然，当月重点工作心中有数，事项轻重缓急理得很清，对抓好落实、推动工作作用可大呢。”他告诉记者，在局长办公会、局务会、处(分局)务会“三会”的基础上，各处室、各分局每月都会制订这张表格，表上市局、分局(处室)工作目标、重点都一清二楚，干起工作也更加从容、有序。
如果说“三会一表”是对重抓务实落实的有效探索，那么以“三基一专”教育培训为主体的岗位练兵则是淮安地税大兴学习之风的“大手笔”。去年12月，淮安地税“自编教材、骨干授课、市县联动、全员参加”的岗位练兵全面启动。系统内30多名骨干历时50余天，编写了总计84万多字的“三基一专”培训教材。“编教材的过程，也是对自我提升的过程。”淮安地税局法规处副处长李小平说，在涉税行政处罚方面，他以前一直没注意发票和税收的追溯期，这次编教材才“发现”二者的差别。
淮安地税局人事处干部王琦向记者展示了这套教材《“三基一专”培训教材基础篇》，包括税收、法律、廉政三方面的基础知识、法律法规和基本制度，“一专”教材则分服务、风险、稽查三个类别进行编写。本月14、15日，淮安地税按计划继续举行“三基一专”培训，“讲的都是平时的工作，特别是一些小技巧，对做好工作很实用，”一位参训税干如是说。
日前，淮安地税局又将新提拔的10名副科职干部、5名正科级干部，充实到了基层一线和重要岗位，激活了干部管理的“一池春水”。纳服局综合科原科长汤瑾瑜就是其中一位，这一次，她履任五分局风险应对一科科长。“从机关处室到业务一线，既增强了基层力量，又给了个人锻炼成长的机会。”汤瑾瑜说，她正考虑怎样把以前在纳税服务岗位上形成的服务理念带到风险管理岗位，争取在提升服务企业水平上有新作为。
不管是抓落实、抓学习还是抓干部，最终都落脚在抓业务、促发展上。“全系统要做经济建设的战斗者、参与者，不能做旁观者。”孙长举说，新常态下新税风，要在经济建设第一线进行锤炼。3月17日，冲刺首季开门红的关键时期，他来到了淮钢公司，现场协调企业经营中的相关涉税事项，让企业负责人深受感动。第二天，局办公室主任王波也敲开了华达利家具的大门，了解企业经营和涉税业务情况。“企业需要帮助，可以与我单线联系，减少不必要的周折。”王波介绍说，淮安地税建立《服务企业联系点制度》，所有副科级以上干部全部进企业，实行“一对一”挂钩帮扶。
通讯员 侍术军 记者 周洋
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