淮安日报讯：近日，省卫健委公布《关于2018年度三级公立医院绩效考核结果的通报》，淮安市第一人民医院在参评的115家医院中排名第四，在全省三级综合公立医院处第一方阵。
这份亮眼的成绩单背后，是市一院凝心聚力谋发展，不断提升患者就医获得感和幸福感的真实写照。近年来，该院始终坚持促改革、创一流、守底线、惠民生“四位一体”发展主线，聚力推动高标准谋划、高水平建设、高质量发展，砥砺奋进谱新篇。
精专科强综合，不断提升群众就医获得感
瞄准标准建设，聚焦学科攻坚，内外兼修，不断提高医疗服务水平，一直是市一院的致力追求。
聚力推动学科攻坚突破，加快向省内领先、全国一流发起冲击。近年来，市一院加快实施国家级临床重点专科和省级医学重点学科建设，突出医学重点学科，发挥科主任和学科带头人的作用，鼓励支持科主任、诊疗组长等骨干人才到国内外一流医学院所学习、研修，积极搭建院外固定培训基地，加快推进新技术、新项目的引入和应用。
紧扣患者需求，丰富服务内涵。市一院积极发挥区域急危重症救治中心作用，打造医院急危重症救治高地和标准范本；持续推进“五大中心”建设，建立“五大中心”专有信息平台和一体化综合救治服务体系，成功创成国家脑防委高级卒中中心、中国卒中中心联盟综合卒中中心、江苏省卒中救治联盟单位以及全市首批新生儿危急重症救治中心；持续推进精细化、多样化诊疗服务，推动医技平台科室与临床专科融合发展，先后组织“医技走进临床”系列集中讲座，开展质谱检测、病毒RNA检测，全面完成美容中心、视光中心、盆底中心项目建设和生殖中心改造提升，成立淮安市运动医学中心、中毒救治中心。
提品质增实效，精心打好优质服务牌
市一院始终坚持并践行以患者为中心的服务理念，结合自身优势和患者需求，坚持在便民、惠民、利民上下功夫。
聚焦便捷化服务。持续拓展日间诊疗服务内涵，进一步优化诊疗流程，扩大分时段预约诊疗和集中预约检查检验比例；将“最多跑一次”改革进行到底，全面调动医疗资源，统筹提供问询导诊、投诉沟通、医保管理等“一窗通办”服务；把窗口开到患者身边，逐步推广分区结算、床边结算、自助结算等更加多元的付费方式，不断提升广大患者的就医体验。
加快推进“互联网+医疗”融合发展。升级门急诊、住院网络化自助服务，为所有自助服务终端增配自动发卡和在线支付两大核心功能，在微信公众号开通检查报告、住院费用在线查询和线上远程缴费功能，成功实现主要服务项目全程自助化、信息化。苏北慢性病管理医院建设取得突破性进展，获批全省首批互联网医院。
注重人才培育，科研创新驶入快车道
市一院多措并举、持续发力，不断创新人才培养机制，注重人才梯队建设，加快推进高水平医院建设和大健康产业发展。
全力实施人才强院战略。解放思想、放开手脚，全面掀起针对高层次医学人才的招引、培育和服务热潮。坚持招才和引智并举、短期与长期并重、人才和团队共引，确保招得来、留得住、有成效；重点推进青年拔尖人才培养，启动后备人才培养计划，同步加强管理、药学、护理人员的培养和使用；积极探索成立高层次人才服务中心、组建人才工作委员会等新型服务体，为人才成长发展提供“一站式”服务，消除影响人才事业发展的梗阻。
不断完善科研创新体系。科学规划、正确引导科研创新的方向，启动实施重点科研项目支撑计划，打造一批具有标志性和引领性的科研成果；强化优质资源和科研方向的整合，加大对外合作力度。该院先后多次邀请美国、加拿大、意大利等国外专家团队来院开展学术交流，坚持院校融合发展，借助专家团队加强项目合作，推进成果转化；借助国家“长三角一体化”发展战略和我省“苏北发展特聘专家”政策红利，全面实施外聘专家“123”管理方案。
坚持党建引领，为高质量发展保驾护航
市一院贯彻落实党建工作新要求，纵深推进全面从严治党，为医院高质量发展提供坚强保障。
充分发挥党建引领作用。聚焦“重武装、强班子”“重党建、强业务”“重人才、强发展”，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用；不断创新工作路径，通过规范党委议事规则和决策程序、完善管理干部考核体系、推进“制度落地工程”、构建“双挂双查双促”机制、优化科室民主管理组织、配套高层次人才激励政策等一系列项目举措，持续推动党建与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核，实现深度融合、相互促进；不断固化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，彰显公立医院公益性，充分发挥党对意识形态工作的统领作用；创新监督方式，加快建设医用高值耗材阳光监管平台。
■通 讯 员 王树文，融媒体记者 金义旻